电子看板2

1. LED电子生产看板可以显示生产计划、完成状况、生产问题、改善等。

           ●  生产计划板：用来显示当前或近期的生产计划；

           ●  生产管理板：显示生产状况，如产量、差数等；

           ●  质量现况板：显示当前生产线质量状况；

           ●  物品转移板：主要暴露生产现场那些具有严重影响的事件。

    LED电子生产看板可将看板的内容汇总至控制电脑，通过控制电脑可监控车间内任意生产线的生产情况，也可以通过控制电脑修正生产数据并发送到看板上去；还可以将电子看板显示内容进行统计。

2.PC上位机软件：

１、可以发布紧急通知。

２、可以显示led看板的内容。

３、可以浏览、保存、修改、删除记录

４、可以导出记录excel表格形式。

５、声音报警时间可调

６、停线时间＝故障发生后+电脑设置的时间

7、可以计算OEE，并对此进行分析

利用OEE的一个最重要目的就是减少一般制造业所存在的六大损失：停机损失、换装调试损失、暂停机损失、减速损失、启动过程次品损失和生产正常运行时产生的次品损失。下面是六大损失的说明及与OEE的关系：

六大损失类别OEE损失类别事件原因注释

停机损失有效率损坏设备突发故障原料短缺等表示设备因为一些大的故障，或者突发事件所引起的停工。

换装调试损失有效率改变工具设备预热等因改换工具，生产线调试等准备工作而造成的损失，一般位于工位安排，生产布置阶段

暂停机损失表现不通畅的生产流导轨阻塞清洁，检查一般指停工5分钟以下，并不需要维护人员介入的停工

减速损失表现性低于设计产能运行设备磨损员工技术因素等任何阻止设备达到设计产能的因素

启动过程次品损失质量指数报废、重工等设备预热，调节等生产正式运行之前产生的次品

生产过程次品损失质量指数报废、重工等生产稳定进行时产生的次品

电子看板的作用

1.传递生产和运送指令，在生产方式中，对其他工序的生产指令通过看板实现、

2.调节生产均衡，看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要的作用。

3.改善机能，通过看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策;防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。

电子看板：

1、看板显示内容:日期与时间、线别、机种名称、产品名称、目标产量、实际产量、标准产量、节拍时间、不良数、达成率等等
2、遥控校时，遥控预先输入款号、目标产量、及其它参数
3、实际、不良数通过计数器累加
4、最多可设置12个工作时间段，在设定的工作时间段以外，看板暂停工作
5、生产出现异常后，可通过遥控手动暂停看板，实际与不良数暂停计数
6、参数设置错误后可通过遥控复位到初始状态
7、全部数据都可通过电脑收发

8、标准产量=1小时/节拍时间

9、节拍时间=一件产品需要的理论时间

10、良品率=（实际产量-次品数）/目标产量

11、当良品率大等于设定值时绿灯长亮，当良品率小于设定值时红灯长亮并响喇叭

12、实时产量=按设定的节拍时间累加

13、当前效率=实际产量/实时产量
14、此电子看板系统可以实现一台电脑来控制很多个显示屏，单机最多可以控制30个屏，如果采用组网管理可以实现多达上百个显示屏的管理，而且每个显示屏内容都可以独立控制及显示。

15、累计产量=每天的实际产量之和，最大等于订单数量

16、安全天数=公历时间-执行时间

17、班组安全天数可编辑可清零，每天自动加1

18、看板设置采用遥控、键盘、按钮和软件发送功能

19、计数采用按钮开关信号、电流信号、光电开关信号计数

20、看板掉电保护存储器及实时时钟，电源断电后数据不丢失，时间准确，

21、一台主机,最多控制40个显示屏,统一集中管理.生产状态,尽在掌握中
22、对产品，时间段，生产线等，进行数据图表分析并可导入excle表格。

23、可连接无线遥控器,配合生产看板进行其它遥控操作